在本次项目中，永锋临港有限公司在综合考虑合作方钢铁业业务熟悉度、产品成熟度、计划体系实施经验的基础上，最终选择与谷斗携手，打造一体化计划系统，实现了资源的最优化配置，从而提升了整体生产力。

具体来说，本次项目涉及资源计划，主生产计划、钢轧一体化计划、炼钢调度计划等关键业务模型和实施策略。

主生产计划确保了全厂生产的连贯性和效率，通过合理配置资源和优化生产安排，顺利实现生产目标。钢轧一体化计划通过整合炼钢与轧钢业务，实现生产线的无缝衔接，降低生产中断的风险，提高整体运营效率。

炼钢调度计划充分利用智能化调度系统，对炼钢过程中转炉、精炼等工序进行精确控制，协同连铸与热轧，提升生产效率，降低能耗和成本。总体项目将有力提高部门间的协同效率、完善计划编制体系、提升车间生产调度决策能力，提高产品利润，增加市场竞争力。

在参与项目的过程中，最关键的是从自身做起，展现谷斗应有的专业精神和创新追求。在每天的项目推进、技术交流和合作中，践行谷斗的核心价值观。不仅能够深化项目的实施效果，还能实实在在地影响与谷斗接触的每一位同事和合作伙伴。

例如，在与用户、技术团队及外部顾问合作时，各方一起更加积极地拥抱变革和创新。这样的互动不仅推动了项目的成功落地，也有助于连接更多志同道合的资源，共同推动钢铁行业的智能制造和可持续发展。