玩家在迭代：老炮创业、原住从业、决策年轻丨产业互联网30讲【进化篇】第4讲
2024-08-28 19:35:37
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新质汇
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张健
谁在搅动风云，通过颠覆性思维和无畏行动，对一个传统行业进行彻底的改造，引领行业的发展和变革？
本篇是《产业互联网30讲》第三部分【进化篇】的第4讲，为创业者、企业家详解产业互联网发展十年以来，平台在玩家迭代过程中出现的老炮创业、原住从业、决策年轻三大趋势。
在聊完了模式、行业、品类后，我们今天讲谈论一个最重要的话题：玩家！谁在搅动风云，通过颠覆性思维和无畏行动，对一个传统行业进行彻底的改造，引领行业的发展和变革？谁在跟随这些创业者，用他们的智慧和热情推动企业向前发展？又是谁经过深思熟虑，决定接受这种改造，以应对市场变化并保持竞争力？2018腾讯全球合作伙伴大会前夕，腾讯董事会主席马化腾宣布公开信称：移动互联网的上半场已经接近尾声，下半场的序幕正在拉开，而其主战场正在从消费互联网向产业互联网转移。马化腾的判断一出，立即受到了业界的广泛响应，随着各方对产业互联网的理解拔升，多方入局产业互联网赛道，各产业互联网平台在细分行业跑马圈地，形成了互联网巨头、央国企、产业龙头、B2B平台、技术企业和品牌企业等多方竞争的格局。如京东工业品、百度爱采购、阿里1688，宝武集团的欧冶云商、中国建筑的云筑、中石化的易派客，三一的易工品、中粮的粮达网、大北农的农信互联，国联股份、震坤行、卓尔旗下的卓钢链，明源云、三维家、Style 3D，齐心集团、衣邦人等。根据腾讯咨询互联网创始人调查显示，67%的平台型公司创始人创业前有相关行业从业经验，非技术类的创始人占到46%，高于37%的技术创业背景。在产业互联网领域，创始人大概分为两类，一类是产业老炮。他们大多年近50，擅长带兵、圈地和赚钱，喜欢和经销商在一起。提到最多的词是赋能、口中产品是实体商品，他们关心周转、库存、账期，看重人效、时效和坪效，眼里看到的客户是一个活生生的人。另一类互联网操盘手。他们大多是80后甚至90后，擅长融大钱、讲故事，喜欢和投资人在一起。提到最多的是颠覆、口中的产品是互联网交互界面，有一套成熟的地推、获客、留存的打法，他们关心日常月活，眼里只有流量没有人。因此，桐创资本创始人汤明磊将这两类创始人形象地比喻为“地派”和“天派”。从资本市场来看，他们更看重的是真正有产业手感，同时具有IT思维的人。一个好的团队的组合，是由一个有互联网思维的产业老炮带领，同时团结着各个优势板块的合伙人，包括极其擅长销售、供应链、资本战略和运营IT的合伙人。有好的架构和组织，背后也有好的商业模式，自然能够推演出好的企业。2023年8月，在山东日照召开的“中国（日照）产业互联与数字经济大会（日照）”期间，在同一些产业互联网平台创始人交流时，他们提到随着数字原住民成为劳动市场主力，创业的头几年因招不到合适员工而制约业务开展的瓶颈得到了有效缓解。智联招聘发布的《雇佣关系趋势报告——数字时代的多元雇佣关系》显示：95后和00后占互联网求职群体的总比例约56%，且其数字技能（办公软件、技术支持、人工智能等）相对更高。资料来源：智联招聘 《雇佣关系趋势报告——数字时代的多元雇佣关系》
同时，他们提到了一个更为关键的影响，随着“创二代”进入“接班潮”，受教育背景、成长环境、个人特质等多方面因素的影响，他们对新事物更加敏感、更愿意接受和尝试新的商业模式，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出。此外，80后和90后越来越多进入到企业核心岗位，他们对互联网接受程度更高，“交易在线”以及应用数字技术去实现产业协同的难度也就更小。故而，用户决策的年轻化，平台在市场推广方面的摩擦力在降低、教育市场的成本在减少。但是，与侧重于营销和用户增长的消费互联网不同，产业互联网的运营策略更加注重提供专业性的解决方案和长期的客户关系管理。尤其随着产业互联网平台深入生产运营等核心环节，以及对大数据、人工智能、区块链、物联网等新一代信息技术的深度融合应用，产业互联网运营人才不仅需要具备深厚的产业知识，了解特定行业的运作逻辑和核心需求，还需要掌握先进的技术知识和能力，复合型运营人才需求变得更为迫切。但目前市场上复合型运营人才严重不足，往往集中在头部平台企业，且尚未形成一套围绕平台运营人才的认证、培养和评价体系，导致人才供给能力差。能勇士面前无险路！致敬每一位产业互联网从业者！今天就聊到这，我们下一讲见！关于产业互联网，你想听什么？欢迎在评论区留言交流！喜欢就点个“在看”
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